» 领导者的隐秘 2007-10-6 16:09:00
我不止一次建议L要能适当地控制自己的情绪。刚进单位的时候,我只见他对G发脾气,后来我听见他对Z发脾气,后来他开始对我发脾气。
从自我重要感的角度,挨训的人心里肯定是不舒服的。其次,没有人会喜欢和一个负面情绪很多的人相处共事。
我对L说,负面情绪是非常消耗能量的。L说事情那么重要,没办法不着急。后来我想了想,无论事情如何重要,作为一个领导者都可以选择两种方式来推动事情:一是威严平和,一是焦虑怨恨。
L当着众多的人发脾气也是我反对的。这个反对不仅仅考虑到挨训人的自我重要感,而且作为一个领导者,不应该那么草率地暴露自己。领导者应当做到一定程度的隐秘,除非他觉得有必要暴露,并清楚地明白暴露的后果和效果。否则任何一种过分暴露,都无用而有害。